1名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:34:55ID:qL5
言うこと聞いてくれない
俺が子供のころから知ってる人もいるし
4名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:36:47ID:qL5
古参社員の1人はなんかトラブルあると「はい、社長俺に交代ー」が口癖だしワロエナイ
9名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:38:04ID:QIR
>>4
それ、いくつなん?
昇進とか最終的には社長が決めるだろうに、馬鹿だな
10名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:38:54ID:qL5
>>9
その社員56歳
俺34歳
子供扱いになる年齢差だろ
11名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:39:41ID:4S6
>>10
56歳でそのノリとか、ちょっと信じられないな。
16名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:41:05ID:QIR
>>10
34歳で社長か・・
能力が相当高くないと、なめられるだろうな。
後10年遅ければな。
13名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:40:17ID:qL5
>>11
父の親友でもあるし、俺の子供時代知ってるからなぁ
15名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:41:03ID:LIZ
>>13
親と相談しろやクソガキ
19名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:41:38ID:qL5
>>15
病気だから相談できない
6名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:37:20ID:ZiO
会社たためば
8名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:38:00ID:qL5
>>6
一度畳むこと検討してるが、取引先の信頼がね
12名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:40:07ID:d8e
随分と甘ったれた経営者だなあ・・・・
22名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:42:44ID:qL5
>>12
取引先からも未だに「お父さんによろしくね」と言われる(泣
26名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:43:41ID:BxF
>>22
なんかイッチに問題がありそうな希ガス
14名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:40:33ID:Kpj
古参は仕事できる人なの?
17名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:41:08ID:qL5
>>14
言うこと聞いてくれない分、俺が社長になってからパフォーマンス悪い
24名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:43:16ID:Kpj
>>17会議開けよ
言うこときかなかったからこうなったって廻りにも示せ
18名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:41:32ID:d8e
自分から退職して新会社作れよ無能
20名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:42:02ID:qL5
>>18
新会社作るなら会社畳む
31名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:45:28ID:4S6
>>20
もうその古参に会社売るって手もあるんじゃね?
36名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:46:59ID:qL5
>>31
取引先手放したくない
21名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:42:40ID:lZG
ガツンと誰が社長か教えてやるしかないんじゃないか?
27名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:43:58ID:qL5
>>21
だから何?で一蹴
父のときはこうだったで考えを改めない
25名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:43:25ID:bWv
まだ継いでないが二代目予定の俺震える
29名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:44:41ID:qL5
>>25
いつまでも子供扱いを覚悟しておけ
28名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:44:18ID:QIR
会社たたもうとしていること、
子供の頃からの知り合いとはいえ、目に余ることとかを素直に話せば?
あと、本当に急でなければ、仲間もいるんだろ?
どんどん新体制にしちゃえよ。
解雇はあれだが、古参組は別の部署に異動でよいでしょ
32名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:45:31ID:qL5
>>28
俺が社長になってからの従業員は頼もしいが、異動もない小さな会社
42名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:49:15ID:4S6
>>32
有限会社なら会社の所有権持ってるんだろ?
古参に売っちゃえば?
その古参、その年で再就職なんて無理やろ?

会社畳んだら路頭に迷うんだからその選択肢はないだろ?
じゃあ買い取って自分で舵取りするしかないんじゃね?
44名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:50:44ID:qL5
>>42
みすみす取引先逃したくないなぁ
古くからの取引先も子供扱いだが
53名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:54:40ID:4S6
>>44
お前には無理だよ。

社長無視して好き勝手してるって、もう会社じゃないよ。

かといってお前が指揮とろうとして強権行使しても、
お前ごときに従う位なら独立して社員もコネも引き抜いて新会社でよろしくやるよそいつら。

だったら売っぱらって暖簾代取った方が得だろ。
54名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:55:42ID:qL5
>>53
もう折れたは
でもがんばる

落ちます
57名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:59:20ID:4S6
>>54
この程度で折れるくらいならそれこそ無理だな。
30名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:45:26ID:4xK
親友だからって会社に雇ってもらえてんの?
ぬるくない?
34名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:46:08ID:qL5
>>30
そのいきさつはしらない
39名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:48:29ID:lZG
そいつの肩書き取っちゃえば?
41名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:49:09ID:qL5
>>39
人事権も濫用すると訴えられるんだよなぁ
43名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:50:27ID:oNJ
おだてて
この仕事お願いしますよ~○○さん上手いんだから~

命令じゃなくて「おねがい」
46名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:51:54ID:Kpj
もう社内に父親の肖像画飾っとけや
49名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:53:00ID:qL5
>>46
逆効果だろ
48名無し2016/07/29(金)20:52:47ID:6kT
社長になるべくしてなった感じではなさそうだな…
51名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:53:23ID:qL5
>>48
やっぱ世襲社長がよくないか
59名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)21:04:29ID:Krp
来たら終わってた
これが二代目か…
62はなやに◆KQ12En87822016/07/29(金)23:03:44ID:GGS
会社辞めて新しく会社興せばいいだけじゃん。
64名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)23:08:43ID:z2D
もう若手で有能のやつだけドンドン仕事を回して
取引相手にゴマすっておけ。
駄目な老害社員は徐々に放置して会社たたむ時使える奴だけ引き抜けば
いいわな。
コントロール出来ないなら切った方がいい。
出来ないやつも抱えると出来るやつが逃げていくで。
65名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)23:11:36ID:kNi
高校時代いた社長の息子が、凄い出来る奴とまったく出来損ないと
両方いたからなぁ。
イッチはどっちだろ。折れるのが早い気がするが
66名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)23:39:59ID:PYt
>>65
まぁ出来ない方やろ。
心構えも無いだろうし無理もないがな。

普通はその若さで社長なんて出来ないもんだよ。
意欲や覇気があるわけでもなく、明確なビジョンが見えてるわけでも無い、
経験も無いとなったら、コイツが舵取りしても羅針盤なしで大海原を遭難しに行くようなもんだ。

社員もそれを分かってるから社長無視して動いてるんだろう。
自身の明確なビジョンがない、と言って前社長の前例に倣うわけでも無いとなると右往左往するだけだわ。

コレは別にコイツの責任じゃ無い。
責任があるとしたらコイツを社長の椅子に座らせた奴だわ。
だから俺は経営権を売って手放すべきだって言ってるんだ。
67名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)23:52:28ID:qAT
無能古参より、これからの社員の事考えろ。お前社長だろ、早めにビシッと言っておけ。お前が無能な場合は知らん。
69名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)00:22:09ID:Yre
俺も2代目だが、古参社員は考えが合わず全員辞めてった。
だが新しく採用した社員のおかげで社内の空気が良くなった。
新人だらけで俺の仕事量は膨大だが、それも数年すれば落ち着くだろう。
主もビジョンを持って貫き通せ。
苦労するのも辛いのも当たり前だよ。自分で選んだ道だろ?
73名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)07:24:06ID:sCi
わし小さな会社の四代目、代表継いで5~6年、主の気持は理解できる。
跡取り息子なんてのは多かれ少なかれ皆似たような目に会うかなら。

わしも当初3年ほどは主のように甘いことを考えていた時期がある。
しかし躊躇して放っておくと弊害が出て取り返しのつかないことになる。
事実、わしの会社はそうなった。

結論:即刻解雇しかない。
部下が指示を聞かずに業務に支障をきたしている。十分な解雇理由だ。
1001オススメ記事@\(^o^)/2016/07/30 20:09:00 ID:narusoku