>>4
それ、いくつなん？
昇進とか最終的には社長が決めるだろうに、馬鹿だな

>>10
34歳で社長か・・
能力が相当高くないと、なめられるだろうな。
後１０年遅ければな。

>>13
親と相談しろやクソガキ

会社たためば

随分と甘ったれた経営者だなあ・・・・

>>22
なんかイッチに問題がありそうな希ガス

古参は仕事できる人なの？

>>17会議開けよ
言うこときかなかったからこうなったって廻りにも示せ

自分から退職して新会社作れよ無能

>>20
もうその古参に会社売るって手もあるんじゃね？

ガツンと誰が社長か教えてやるしかないんじゃないか？

まだ継いでないが二代目予定の俺震える

会社たたもうとしていること、
子供の頃からの知り合いとはいえ、目に余ることとかを素直に話せば？
あと、本当に急でなければ、仲間もいるんだろ？
どんどん新体制にしちゃえよ。
解雇はあれだが、古参組は別の部署に異動でよいでしょ

>>32
有限会社なら会社の所有権持ってるんだろ？
古参に売っちゃえば？
その古参、その年で再就職なんて無理やろ？

会社畳んだら路頭に迷うんだからその選択肢はないだろ？
じゃあ買い取って自分で舵取りするしかないんじゃね？

>>44
お前には無理だよ。

社長無視して好き勝手してるって、もう会社じゃないよ。

かといってお前が指揮とろうとして強権行使しても、
お前ごときに従う位なら独立して社員もコネも引き抜いて新会社でよろしくやるよそいつら。

だったら売っぱらって暖簾代取った方が得だろ。

>>54
この程度で折れるくらいならそれこそ無理だな。

親友だからって会社に雇ってもらえてんの？
ぬるくない？

そいつの肩書き取っちゃえば？

おだてて
この仕事お願いしますよ～○○さん上手いんだから～

命令じゃなくて「おねがい」

もう社内に父親の肖像画飾っとけや

社長になるべくしてなった感じではなさそうだな…

来たら終わってた
これが二代目か…

会社辞めて新しく会社興せばいいだけじゃん。

もう若手で有能のやつだけドンドン仕事を回して
取引相手にゴマすっておけ。
駄目な老害社員は徐々に放置して会社たたむ時使える奴だけ引き抜けば
いいわな。
コントロール出来ないなら切った方がいい。
出来ないやつも抱えると出来るやつが逃げていくで。

高校時代いた社長の息子が、凄い出来る奴とまったく出来損ないと
両方いたからなぁ。
イッチはどっちだろ。折れるのが早い気がするが

>>65
まぁ出来ない方やろ。
心構えも無いだろうし無理もないがな。

普通はその若さで社長なんて出来ないもんだよ。
意欲や覇気があるわけでもなく、明確なビジョンが見えてるわけでも無い、
経験も無いとなったら、コイツが舵取りしても羅針盤なしで大海原を遭難しに行くようなもんだ。

社員もそれを分かってるから社長無視して動いてるんだろう。
自身の明確なビジョンがない、と言って前社長の前例に倣うわけでも無いとなると右往左往するだけだわ。

コレは別にコイツの責任じゃ無い。
責任があるとしたらコイツを社長の椅子に座らせた奴だわ。
だから俺は経営権を売って手放すべきだって言ってるんだ。

無能古参より、これからの社員の事考えろ。お前社長だろ、早めにビシッと言っておけ。お前が無能な場合は知らん。

俺も2代目だが、古参社員は考えが合わず全員辞めてった。
だが新しく採用した社員のおかげで社内の空気が良くなった。
新人だらけで俺の仕事量は膨大だが、それも数年すれば落ち着くだろう。
主もビジョンを持って貫き通せ。
苦労するのも辛いのも当たり前だよ。自分で選んだ道だろ？

わし小さな会社の四代目、代表継いで５～６年、主の気持は理解できる。
跡取り息子なんてのは多かれ少なかれ皆似たような目に会うかなら。

わしも当初３年ほどは主のように甘いことを考えていた時期がある。
しかし躊躇して放っておくと弊害が出て取り返しのつかないことになる。
事実、わしの会社はそうなった。

結論：即刻解雇しかない。
部下が指示を聞かずに業務に支障をきたしている。十分な解雇理由だ。