後輩に仕事教えるの難しすぎわろたwwwwww

1：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:27:12.541ID:BLP8kF44p.net

お前らどうやって仕事教えてんだよ教えてくれよ

2：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:28:10.122ID:y8/KhCpI0.net

自分でもよくわかってないだけじゃね？

4：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:29:16.641ID:uIGV+OxFd.net

まず業務を遂行する上で何が必要かを明確にしてあげます

13：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:37:53.927ID:BLP8kF44p.net

中途で入ってきた年上の後輩なんだけどさ、1つの仕事を10まで教えても6くらいまでしか覚えてない、だからミスがあって上司に教えてもらったのか？って聞かれたら教えてもらってませんって答えるから俺が怒られる、要領が悪いから他の人が5分で終わることが20分かかったり。。

16：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:40:15.028ID:z/+fkoxV0.net

>>13
お前の指導が悪い

18：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:41:42.221ID:BLP8kF44p.net

>>16
それはわかってるよ
だから教えて欲しいんだよ

21：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:43:38.074ID:wcVhVAiy0.net

>>18
メモとらせれば良いじゃん
俺はあまりメモ好きじゃないけど覚えられないのなら記録させてそれ見てやらせれば良い

27：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:49:28.045ID:BLP8kF44p.net

>>21
メモは取らせてる、その後輩もメモって自分で考えてやろうとはするんだよ、ただメモは書いたら見てやってない

32：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:55:57.860ID:wcVhVAiy0.net

>>27
使えない、使わないメモとかメモとってないのと同じじゃねえか

17：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:40:23.228ID:d/b2RQGn0.net

厳しく出来ないから辛い
俺は周りに教えてくれる人いない中怒られながら覚えたのに
自分でろくに考えず直ぐに俺に聞きにくるんだよなぁ
その癖舐めた態度取ってるから一度無茶苦茶に怒られた方が良い

24：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:45:37.298ID:BLP8kF44p.net

>>17
俺も厳しいのは嫌だし楽しく仕事したいから優しく教えたいんだけど3ヶ月経って未だに何回も指摘してることもあるし仕事遅いから時間内に終わらない、だから小さな作業をサボって見つかってってことが多いから俺が全部怒られて尻ぬぐいさせられたらイラっとしてしまうんだよ

28：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:50:51.134ID:d/b2RQGn0.net

>>24
わかるわかる
新人には絶対に俺が受けた用にはしたくないから丁寧に怒らずにと思っていたけど・・・
あんまりに優しくしても調子に乗っちゃうのかねぇ人は
メモ取れっても取らないしその癖にしょうもない事で聞かれるとさすがに頭くるわ

33：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:57:07.646ID:BLP8kF44p.net

>>28
調子に乗ることはないし自分で考えてやろうとしてるし頑張ってるんだよ
ただ要領が悪い、他の人の仕事を見ないから自分中心で仕事する、見えなそうで見えるとこで手を抜く、それで俺が怒られる

25：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:48:36.977ID:ztnfklAOr.net

上司に教える方がめんどくせぇわ
あいつらメモ取らないから同じこと聞いてくるし
予期してないこと発生すると臨機応変に対応できねぇし

31：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)22:55:55.112ID:nFlzvRLl0.net

>>25
これはわかるわ
気になった点を上司に相談したら「そのまま進めろ」って言ったのに
しばらく経ってから逆のこと言われて困惑したら「そんなこと言ったっけ」
上司と話すときは録音必須だな

36：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:00:36.014ID:ZQ9n4GlhK.net

教えるってことは教わるってことだ
完全なものが未熟なものに与える行為と思ってるから失敗するわけね

39：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:04:52.836ID:BLP8kF44p.net

>>36
教えることで自分がわかってないことに気付いたりするんだけどね

42：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:08:59.148ID:PWGTP3n6K.net

する作業を指示するんじゃなく、何をするべきだと思うかを考えさせる
で、その作業を後輩を主体として動かさせる
当然、詰まったら手助けはする

って方法で育てられたら、指示待ちだった俺が指示無く考えて動けるようになった

49：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:15:59.606ID:BLP8kF44p.net

>>42
参考にします
今の仕事はやることの大枠自体は単純なんだけど状況が常に変わるから頭使うんだよ
だから経験は積まないとダメなことが多いのはあるんだよね
手詰まりになる前に声かけてくださいって言っても上司3人に一気に指示されたらテンパって優先順位無視して最初の仕事はヘルプ求めずほったらかしで最後に指示された仕事をやるから最初の上司にお前が助けてやれやってキレられたわw

56：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:23:21.724ID:PWGTP3n6K.net

>>49それは俺も良くあった
何からどう手付けて行けばいいか分からなかったり
そこで先輩が｢あの案件はどう？｣とか上手くフォローしたり
回ってないと思ったら先輩自ら仕事をこなしてくれたり
(もちろんやってもらうだけじゃなくやり方は学ぶが)
と色々助けてもらってた

あとは案件の整理方法を教えるとか、資料を漁る癖つけさしたりとか

63：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:42:38.997ID:BLP8kF44p.net

>>56
そこは俺が至らない点でもあると思う

43：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:09:01.295ID:BLP8kF44p.net

とにかくお前らはどうやって仕事教えてるか教えてくれよ
ちなみに俺は
1.言ってやり方を聞かせる
2.自分が動いて見せて教える
3.実際にやらせてできたら褒める
4.やらせてわからなかった点、疑問点を質疑応答
5.後になってわからない、教えて欲しいことがあっても常にコミュニケーションを取って聴きやすい環境を作っておく

58：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:29:22.870ID:ZQ9n4GlhK.net

>>43
手順としてはそんなもんでしょ
後はコミュニケーションの問題
でもこれは相互的なもんだから>>1が一人で頑張っても解決しない場合もある

部下が仕事できないのが問題なんじゃなくて1が上司に怒られるのが問題ならばそれは1と上司の問題
部下はあんま関係ない

61：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:34:57.225ID:BLP8kF44p.net

>>58
まあそうなんだよね
俺もフォローしなかった理由を聞かれたら理由を答えるけど、怒られるところから入られたら理由は答えずすみませんって謝ってるわ
人の名前だして理由をいうのも相手によったら言い訳とみなされるし、名前だした人間巻き込んで面倒臭いことになることも多いし

48：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:15:18.845ID:z/+fkoxV0.net

>>46
指導しながらやらせて適宜質問させる
普段から絡みやすくして質問しやすくしておく
そいつの能力やわかりやすい表現に合わせて指導を変える
褒めるなんか当たり前

53：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:18:29.913ID:BLP8kF44p.net

>>48
最初はちょくちょく質問してきたけど最近俺のあたりがキツくなってるから他の人に聞きに行ってるなぁ…

55：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:21:44.385ID:z/+fkoxV0.net

>>53
ほらお前の悪いところ見えてきた

57：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2015/09/14(月)23:26:10.496ID:BLP8kF44p.net

>>55
理想の俺と現実の俺がかけ離れ過ぎてるんだよな
挙げ句の果てに仕事スタートするのが遅いですって指摘したら別セクションの上司に厳しすぎる、まだ慣れてないんだから、人をけなすなって散々言われたわ
いつまで新人扱いなんだよってな。